石家庄农业发展银行高城分行强化四个意识提高后勤管理水平

　 近年来，中国农业发展银行石家庄市分行的物流工作一直紧紧围绕着整个行业业务的发展展开。牢记服务分公司和员工的宗旨，牢固树立勤俭节约的工作理念，根据服务、节俭、规范、安全的要求，不断创新物流服务工作。提高后勤保障水平的方法。

组织后勤人员定期调研，进一步提高后勤人员的服务意识。定期对分支机构的供水、供电情况进行检查，发现问题得到及时解决。食堂用品的采购可以勤奋、勤奋的检查、勤奋的采购，一言以蔽之，保证货物的及时供应。在商用车领域，两位司机做到了点名，不怕辛苦，每次都成功地完成了离店任务。服务意识的提高，后勤工作真正促进了整个生产线的蓬勃发展。

一是节约用电，走廊内专门安装有声控照明系统，要求空调的使用时间和温度。空调开关在下班时必须关闭。夏天的空调温度应设定在25摄氏度以上，冬天的空调温度不应设定在21摄氏度以上。各部门、各部门认真执行，不仅保证了日常工作环境。既节省用电，又节约用电，每月节省2000元左右。二是减少食堂用餐的浪费。单位食堂实行了报餐制度。除每天所需的值班人员外，所有其他工作人员均需上报膳食。食堂根据用餐人数安排饭菜，定期更换菜单。通过这些措施，不仅能保证大家吃得好，而且能避免浪费，基本实现光驱。移动。三是降低油耗和维修成本。搞好车辆运行管理，使用车辆实行一人一车，二卡系统，力求减少维修和燃油费用。每个司机都有加油卡。根据加油卡与行驶里程的平衡，计算加油前100公里的燃油消耗。每月比较燃料消耗量。超额油耗的20%以上应由驾驶员承担。在车辆维修方面，应坚持先要价，再要指示，再修理的原则，这样既能很好地维修和保养车辆，又能保证车辆安全。费用。

第一，规范物资的采购和分配管理。本行办公用品办公室指定专人负责采购前的预算、正式应收账款发票的执行和实物管理。坚持定期核实制度，确保账、卡、簿、实一致。二是规范车辆管理。为了明确公务车辆的范围，司机应根据离职安排离开车辆。司机应在假期实施封闭系统。假期前，司机应将车钥匙交给办公室主任，以有效防止私人巴士的使用。三是规范接待程序管理。银行严格按照接待标准接待，遵循sim原则。讲究礼仪，务实节俭，消除浪费。银行充分利用接受指定公共服务的优势，做好服务接待工作。既避免了铺张浪费，又突出了地方特色，使银行的接待工作既热情、文明、周到、勤俭，又不失礼仪，以更好地完成接待任务。四是规范食堂管理。严格防范食品安全事故，提高餐饮质量，定期更换菜单，转变作风。每天听从职工的意见，多做受欢迎的饭菜和新鲜蔬菜，提高职工食堂用餐满意度。

一是要加强车辆安全管理，定期对车辆进行维护保养，确保车辆自身安全，定期在职报告和驾驶员安全驾驶教育，确保车辆安全。二是加强安全生产管理。下班后及工作前检查窗户、电源、安全报警设施、机房。加强办公楼和设施的日常维护，确保安全生产。三是节假日安全管理。重大节假日前，领导班子领导带领部门领导和安保人员一起检查各部门，检查电力。城市，消防，监控，以确保没有任何隐患。（金晓峰）

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